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鄂温克旗“三措施”筑牢脱贫攻坚责任链

发布时间:2018-10-11 浏览次数:183次 字体:   【关闭】
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鄂温克旗委、旗政府按照人人身上有责任、有担子的要求,全面落实“党政领导负主责”“五级书记抓扶贫、党政同责促攻坚”要求,建立健全压力全员覆盖、任务全员分解、责任全员落实的责任体系,全面构建上下联动、合力攻坚的格局。

一是建立“指挥部”抓好总调度。于2016年在全区率先成立了“双组长”制脱贫攻坚指挥部,旗委副书记、分管副旗长与所抽调的30余名精干同志集中常态化办公,下设20个专项推进组、10个特色产业推进组、8个苏木乡镇战区指挥部、44个嘎查战区指挥室,统领全旗脱贫攻坚工作。层层签订军令状,制定作战图、责任链和任务链,细化路线图,明确时间表,确保任务层层细化、责任层层落实,形成全旗决战决胜脱贫攻坚“一盘棋”工作格局。

二是派出“冲锋队”聚焦新合力。着力选优配强脱贫攻坚骨干力量,把精兵强将汇聚在扶贫一线,调整充实全旗脱贫攻坚帮扶力量,旗30名处级领导“多对一”包联8个苏木乡镇,15名处级领导“一对一”包联15个贫困嘎查。44支驻村工作队、1057名包扶干部奋战一线。制定处级以上领导干部、苏木乡镇和旗直部门脱贫攻坚主体责任清单,对2018年仍未脱贫的109户贫困户由旗委书记、旗长、人大主任、政协主席、副书记五位主官分别包联。

三是开好“思想会”激发源动力。加大干部培训指导,强化党员干部帮扶业务技能培训,提高干部的帮扶本领。开展集中轮训16期次,基层宣讲活动16场次,对包扶干部开展开闭卷测试3次。印发《帮扶干部工作指南》《脱贫攻坚应知应会口袋读本》,强化政策宣传指导。加强干部调度管理,通过现场办公、微信群调度等方式,推进各战区、各贫困嘎查工作第一时间落实。(编辑:赵慧阳)

(信息采编中心)


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