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东乌珠穆沁旗:着力提升驻嘎查工作队工作实效

发布时间:2018-11-06 浏览次数:110次 字体:   【关闭】
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东乌珠穆沁旗从保障、培训、管理、考核方面入手,充分激发驻嘎查工作队活力,切实提升帮扶效果,为打赢脱贫攻坚战提供坚强保障。

强化保障,让干部“下得去”。建立处级领导包联督导苏木镇,第一书记包联帮扶嘎查的工作机制,向全旗61个嘎查派驻61名“第一书记”兼驻嘎查工作队队长,187名精干驻嘎查工作队员,切实强化脱贫攻坚帮扶力量。明确定向派驻、脱产帮扶工作要求,妥善解决干部食宿、补贴、办公等具体问题,充分发挥包联单位职能职责优势,从政策、资金、项目、技术方面对驻嘎查工作给予倾斜支持。财政部门每年给予驻嘎查扶贫工作队1万元的工作经费,第一书记和驻嘎查扶贫工作队成员每人每天30元补贴,并从嘎查运转经费中拿出2万元专门用于脱贫攻坚工作。

强化培训,让干部“说得出”。紧扣驻嘎查干部工作需要,科学设置培训班次,精准设置培训内容,把习近平总书记关于脱贫攻坚的重要论述、脱贫攻坚政策及务实管用的扶贫知识纳入重点内容,增强培训的实用性,在精准培训中帮助干部克服知不抵位、识不符职的困境,减少知识透支、本领恐慌,着力提高驻嘎查干部的综合素质、专业技能和为民服务、打赢脱贫攻坚战的能力。目前,举办驻嘎查干部培训班4期,培训380余人次。

强化管理,让干部“蹲得住”。实行驻嘎查干部目标责任制管理,落实“岗位在嘎查、阵地在嘎查、责任在嘎查”的工作机制,明确细化工作职责,要求驻嘎查工作队每月向苏木镇扶贫工作领导小组汇报工作开展情况,坚持记好民情日记、工作台账,做到驻嘎查有记录、工作有痕迹;明确驻嘎查干部考勤及请销假办法,要求第一书记和驻嘎查扶贫工作队成员严格履行请销假手续,对不履行请假手续而擅自离岗的按旷工处理,对无正当理由离岗连续超过15天(或一年内累计超过30天)的对其进行约谈和通报批评,并视情节严重给予处理。

强化考核,让干部“抓得实”。制定出台脱贫攻坚工作队管理考核实施办法,采取书面述职、民主测评、个别谈话、实地核查、考核组评价、苏木镇评价等方式,围绕第一书记和驻嘎查扶贫工作队职责任务等,重点针对驻嘎查抓党建、推动脱贫、为民服务、提升治理、工作纪律、实际出勤等内容进行考核。坚持把考核结果作为干部评先评优、晋级晋职的重要依据,每年对第一书记和驻嘎查扶贫工作队进行一次评比表彰,优秀第一书记和驻嘎查扶贫工作队成员可优先提拔重用。(编辑:赵慧阳)

(信息采编中心)


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