Q Q:2855354222
内蒙古远行文化传媒有限公司
基层动态

盟市动态

旗县动态

企业动态

其他

固阳县:探索党建引领助力脱贫攻坚新模式

发布时间:2019-01-02 浏览次数:454次 字体:   【关闭】
分享到:

建强基层堡垒 把最大组织优势融入脱贫攻坚

强化支部作用,拧紧责任螺丝。树立一切工作到支部的鲜明导向,加强组织领导,将脱贫攻坚工作任务分解到每一个支部,通过抓支部“三项制度”,进一步压实责任,推动具体任务落实。完善督查问责机制,成立两个督查组,每月督查支部目标完成情况,发现问题及时纠正解决,使支部脱贫攻坚责任扣越拧越紧。坚持强基固本,筑牢组织保障。推行“党支部+合作社+农户”发展模式,将党组织建在产业链上,党员聚在产业链上,农民富在产业链上。以打造全域精品党建为目标,建设形成金山镇“梅令花海”、怀朔镇“两线一带”、下湿壕“马鞍山区域”、银号镇“春坤山长廊”沿线四个党建示范区,辐射带动50多个村晋位升级。探索推行党员定期评议党组织“一诺双评三公开一强化”和“双十星”动态考评,一年一评,以量定标、以星定级、绩酬挂钩,基层党组织责任意识和服务意识明显提升。抓好后进村整顿工作,做到配强班子治“软”、维护稳定治“乱”、发展经济治“穷”、完善制度治“散”,3个后进村如期实现转化。突出引领带动,补齐薄弱短板。确立“典型引路、规范提高、分类指导、全面推进”发展思路,按照“县委牵头抓总、部门协调推进、镇村主抓落实”三级联动机制,通过推行农副产品促销服务、开发村域资源、盘活村集体闲置不动产、组织游客乡村旅游,把党的组织优势转化为村集体经济增收优势,实现农村“有钱办事”,促进贫困户稳定脱贫,进一步增强群众对各级党组织的依赖感和追随感。目前,全县已投入4800多万元,实现了所有村集体经济全覆盖。

突出精准选派 把最优干部资源汇聚脱贫一线

选优配强农村“三支队伍”。坚持脱贫攻坚目标导向,及时调整15名村“两委”班子成员,从党员致富带头人、外出务工经商等人员中选优。2017年,25个贫困村培养了175名农村致富带头人作为村级后备干部,提前参与脱贫工作进行“压担”锻炼,为今年村“两委”换届做足准备。将市派“第一书记”任命为脱贫攻坚队长兼党支部书记,切实担负脱贫重任,最大限度发挥作用。按照“挑精兵、选强将”要求,选派72名县派“三到”干部作为“书记助理”,编入脱贫攻坚队任党支部副书记,全身心驻村开展工作。深入开展干部结对帮扶。完善结对帮扶工作机制,开展“进村送政策解惑、进组送技术解困、进户送温暖解忧”的“三进三送”活动,县级领导每人联系1-2个贫困村,一线指导,讲党课,访贫苦,定措施,解难题,深入调研走访300余次。6名镇党委书记和56名部门主要负责同志走遍所有贫困村。在组织2003名干部职工“一对一”结对帮扶贫困户的基础上,又选调430多名干部脱产驻村开展帮扶工作,每人帮扶15户贫困户,确保所有贫困人口都有人帮、有人扶。制定了镇、部门及驻村干部考核细则,有效调动干部职工扶贫工作积极性。强化帮扶干部管理。狠抓干部日常监管,由县委农工部对驻村干部在岗考勤、工作开展情况进行经常性监督检查,及时发现问题,强化整改落实。脱贫攻坚工作督查组定期对驻村干部和帮扶责任人履职情况进行专项督查,对落实脱贫攻坚任务不力的干部及时召回,进一步压实帮扶责任。狠抓干部教育培训,建立分级负责、分类施教、全员培训的党员干部培训机制,利用“两学一做”“五联五帮”“县委中心组”等平台,对县镇村三级党员干部开展了多轮次集中培训,特别是针对身处扶贫第一线的镇村干部和“第一书记”,通过讲解式、讨论式、“一对一”、外出观摩等模式,开展了“精细化”培训,有效提升了党员干部理论素质和扶贫能力。

紧抓政策机遇 把最强保障措施聚焦脱贫短板

高度重视,精心组织推进。构建起“县委统一领导、镇党委统筹规划、相关部门协调配合”的工作网络,通过及时召开县委常委会、工作推进会,专题研究解决存在的困难和问题,加强实地督促检查,每月印发《专报》《通报》,有力推动了工作落实。统筹做好帮联人员进村入户车辆、食宿安排,并责成县委组织部或乡镇一名班子成员全程陪同参与,全力以赴做好基础保障工作。加强对接,激发内生动力。通过入户走访、谈心谈话等方式,引导贫困村、贫困户破除“等、靠、要”思想,坚定脱贫决心,增强自身“造血”功能,激发内生动力。截至目前,19个国贫村与帮联单位全部成立联合党组织,已双向对接2000多次,帮联单位对所帮扶的625户贫困户进行了多轮次走访,送去了慰问品、慰问金共计60余万元,在建党96周年、自治区成立70周年、十九大胜利召开等重要节点共开展党建活动145次,让贫困户切实感受到了党的温暖与关怀。完善机制,注重实际成效。找准“主动脱贫”和“外力脱贫”的契合点,总结归纳出帮联工作规划、推进、考核“三本账”、联合党委“五个一”“一销一捐两救助一同筑”等工作机制,通过“组织同建、基础同筑、项目同扶、事业同搞、群众同帮”模式,依托帮联单位代销、职工干部帮销,大力拓展农畜产品销售渠道,将帮联工作细化、实化。截至目前,共达成帮扶意向300多项,落地270项,帮扶资金物资合计850余万元。建立产品代加工厂1处、流动卫生院8处、学生体验基地3处、农副产品代销点33处。此外,“五联五帮”各帮扶学校、医院充分发挥行业优势,在帮联贫困户基础上,扩大帮扶面和受益面。各帮联学校主动深入该县中小学开展支教助教活动。25家帮联医院多轮次开展送医送药送健康行动,为3000多名村民进行了免费体检,并发放10余万元的医药用品。

强化责任驱动 把最严考核管理贯穿脱贫始终

实行量化管理,把脱贫攻坚作为党建责任清单的重要指标。压实主体责任,将脱贫攻坚列入领导班子和领导干部年度考核重要内容,年初县委与各镇党委、相关职能部门党组织签订责任状,年中年底予以考核。建立镇村两级党组织党建责任清单,把脱贫攻坚纳入其中,紧盯节点,持续攻坚,跟踪问效,推动基层党组织将精准扶贫、精准脱贫与党建工作同研究、同部署、同落实。健全考核体系,把脱贫攻坚作为党建述职评议的重要内容。建立了抓党建促脱贫攻坚考核评价机制,完善领导班子、领导干部在党建扶贫工作中的履职测评、考核和评价体系,把脱贫攻坚工作列入镇、村和县直单位党建述职范畴,促使基层党建融入扶贫、服务扶贫、推动扶贫。明确用人导向,把脱贫成效作为干部考察使用的重要依据。强化激励导向,坚持在一线锻炼干部、培养干部,树立了抓脱贫重点抓干部的鲜明导向。调整完善村(社区)干部累积评优晋资和当年评优奖励办法,34名村、社区干部享受了事业人员工资待遇,极大调动了基层干部推进脱贫攻坚的工作积极性。加强对各类驻村干部的跟踪管理,考核结果作为干部调整配备、选拔任用的重要依据。对脱贫攻坚中工作扎实、业绩突出、作风过硬的干部重点培养、优先提拔使用,近三年已从县“三到”干部中共提拔使用39名科级干部。对工作不力、任务完成较差的进行约谈问责,今年已累计约谈干部64人次,全县通报批评干部77人次,受到降职处分的干部达到3名。(编辑:赵慧阳)

(信息采编中心)


扫描二维码
Copyright©2016 中国扶贫内蒙古频道 All Rights Reserved. 蒙ICP备14001542号 网站建设国风网络 联系我们 网站地图 
电话:0471-4924884 网址:www.zgfpnmgz.com 地址:呼和浩特市乌兰察布东路内蒙古扶贫办

蒙公网安备 15010202150488号

内蒙古扶贫办 内蒙古社会扶贫 内蒙古爱心公益机构